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余水根:謙遜、低調的“教練員”
2019-11-08 14:59:47    暖通家    來源: 暖通家
  “很意外、也很榮幸能夠獲得‘金翼獎’榮譽。我知道‘金翼獎’是為了表彰在職業道德、知識、能力和績效等方面有突出成果,并且服務于制造或渠道企業的中高層職業經理人,其實坦白講,加入盾安到現在兩年多一點的時間,我并沒有覺得自己有什么特別突出的貢獻。”被問及獲得“金翼獎”榮譽的感受時,浙江盾安機電科技有限公司品質總監余水根謙虛地說道。
浙江盾安機電科技有限公司品質總監 余水根
浙江盾安機電科技有限公司品質總監 余水根
 
        實際上,2002 年畢業,從業十七年的時間,余水根積累了不少經驗。而這些經驗在他加入盾安之后,也真正發揮了作用。浙江盾安機電科技有限公司營銷總監李劍鋒對他的評價足以說明了這一點,也足以表明他獲得獲得“金翼獎”榮譽的實至名歸:“他是六西格碼黑帶大師,曾在多家世界五百強外企擔任要職,他致力于企業合規經營和客戶導向的踐行,樹立一次性把事情做對的質量觀念。同時將近二十年的卓越運營管理經驗帶給盾安中央空調,在他帶領下,盾安的精益生產、工藝改善、品質管控卓有成效。”
  
  回首這一路走來,余水根感慨頗多。“有一個事情不得不提,大家可能都知道,就是 2018 年四五月份盾安的在業界曝發的‘危機’,當時外界出現了各種對盾安質疑的聲音。那時剛好是我加入盾安一年的時間節點,雖然行之惟艱,但當時這個組織和我身邊的同事展現出來的態度和韌性,是我之前服務過的企業欠缺的,而實際上盾安給業界展示了一個重生的模樣,這也是我們中國人內心堅守的仁義禮智信的體現和回報,也就是我今天要說的主題價值觀和文化對企業的作用。做企業做事業無非就是一幫志同道合的人,有正確的價值觀,組織以及個人都去踐行,大家共同朝著一個目標努力。更重要的是,從整個公司層面,我看到這一年公司制度更全面、團隊凝聚力更強,成員更有朝氣。所以我非常有幸能夠成為其中的一員。”在接受 ICM 專訪時,余水根吐露心聲。
  
  改革開放到現在已經四十年,中國的企業家在市場經濟的摸打滾爬中,用實際結果告訴我們,目前市場競爭的最高層次是價值觀的競爭,企業價值觀和文化對經營成果起到決定性的作用。所以余水根認為價值觀與使命感對于一家企業來講尤為重要。“我相信不管是經營企業也好、做人也好、工作也好,從個人到行業,都必須要有自己從骨子里認定的一些觀念。比較幸運的是,我之前在一些體系相對來講比較成熟、比較完善的企業得到了系統性的訓練,加入盾安之后,盾安展現出來的開放和包容,讓我可以把之前積累的經驗充分運用到工作中,我就化身成為了‘教練員’這樣一個角色,可以影響和帶動一些人。”在專業領域和能力上的獨特性、創新性、成長性和帶動性,及勇于承擔企業責任和社會責任,使得余水根很快便成為了楷模。
  
       不過余水根的愿望顯然不止“楷模”這么簡單。史鐵生說過:“我曾走過山,走過水,其實只是借助它們走過我的生命;我看著天,看著地,其實只是借助它們確定我的位置。”余水根認為,在合規性方面,暖通空調產業還有巨大的改善空間,他希望借助盾安這個開放且包容的平臺,結合自己的經驗和能力,和一幫志同道合的人一起,為行業樹立正確的價值觀和使命感貢獻一份力量。 
關鍵詞: HCSC
 
 

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